當討論員工工資、員工福利和健康計劃時，談話通常集中在涵蓋這些項目的成本上。通常的假設是，優先考慮員工福利會導致支出增加和盈利能力下降。實際上，這根本不是事實。

那些以員工的最大利益為出發點，尋求服務社會的方法的公司表現得很好。這里有幾個例子，說明你作為企業主的“慷慨”是如何對你的企業利潤產生積極影響的。

支付生活工資可以創造商譽，并保持健康的利潤

2016年，一項研究顯示，最低工資的提高對就業率沒有負面影響。這還不算全部，有幾家公司是非常有名的超越支付聯邦或州最低工資要求，并支付生活工資。他們不僅非常有效益，而且在員工和客戶中也享有很高的聲譽。

其中之一就是Costco， 他們目前的初級工資是每小時13美元。這是非常高的，超過了世界各地的最低工資。其他支付接近每小時15美元生活工資標準的公司還有Aldi、TraderJoe's和亞馬遜，他們最近承諾將員工工資提高到每小時14.75美元。這些公司不僅有效益，而且還在增長。他們也很容易吸引工人。

事實上，支付生活工資具有如此積極的影響，以至于公司將生活工資認證作為一個賣點，面向潛在客戶和員工。人們不只是想在支付生活工資的地方工作。他們也想把錢給這些企業。

照顧員工可以提高聲譽，吸引優秀的候選人

更換雇員的費用相當高。事實上，它可以達到1.5-2.0倍的雇員年薪為頂級候選人。留住員工的成本要比尋找新員工的成本低得多。

當員工知道他們的雇主以有形的方式投資于他們的成長和培訓時，這對他們來說是有意義的，而且他們離開公司的可能性較小。這也是為什么像星巴克這樣提供學費報銷計劃的公司如此受雇主追捧的原因。快樂和積極的員工也更有可能成為雇主的擁護者。在一個潛在求職者可能會在Glassdoor和其他網站上閱讀評論的世界里，獲得積極反饋是吸引新人才和留住最優秀人才的關鍵。

關注員工福利可以提高生產率和出勤率

那些在員工健康計劃方面提供基本保險的公司不僅僅是慷慨大方。它們有助于確保提高生產率，減少缺勤和曠工。例如，根據蘭開斯特大學管理學院最近進行的一項調查，生產力損失的平均成本是工資單的7.85%。

同一項研究還表明，與那些在福利部門落后的公司相比，擁有健康和福利文化的公司往往會降低45%的生產力損失成本。

即使是像在現場提供免費流感疫苗這樣簡單的事情也能產生積極的影響。身體和精神都比較健康的員工往往會少耽誤幾天的工作，而且工作效率也會更高。除此之外，考慮全面員工健康計劃的其他好處：

?當員工總體上更健康時，健康保險索賠就更少了。當健康計劃包括年度篩查和其他預防性護理時，尤其如此。即使參與節食和健身活動也會有所不同。這對那些要么補貼要么自保的雇主尤其有用。

?如果更多的公司采取這些舉措，醫療支出總體上將大幅下降。這些下降將特別發生在可預防疾病和其他疾病領域。

?員工健康計劃可作為團隊建設活動。這些活動可能包括午餐期間有組織的散步、棕色袋子健康和健康研討會、團體瑜伽或尊巴課程。員工可以在健身和健康計劃中相互挑戰和支持。

?許多保險公司將為參加健康計劃的員工提供折扣保費。在許多情況下，工人無需達到任何標準即可獲得資格。他們只需參加健康計劃和預防措施。

支付生活工資，提供免費培訓和學費報銷，以及贊助健康項目最初看起來可能是昂貴的東西。你真的要為這些東西掏錢。然而，它們產生的積極結果可能意味著更高的利潤、更高的生產率、更低的員工流動率和更好的聲譽。每一項都可以提高你的底線，以及你組織內的信譽。

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